您現(xiàn)在的位置：年會董事長重要指示
董事長代表公司全體股東向2017年為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工及家人，同時也向一直關(guān)心與支持南方建設(shè)發(fā)展的合作單位及社會各界熱心人士表示了感謝。
董事長暢敘了大會的主題—“凝聚新平臺 迎接新發(fā)展”。
一、強強聯(lián)合，凝聚發(fā)展
經(jīng)過兩年多的深化改革、體系創(chuàng)新的建設(shè)，公司按預(yù)定目標(biāo)基本達(dá)到集團(tuán)化運作。
公司上下需要彼此信任，擁有共同價值觀、共同使命感，形成滲入人心的凝聚力，希望全體員工時刻記住我們經(jīng)營理念——“品質(zhì)成就未來，服務(wù)創(chuàng)造價值”。
公司要筑好施工經(jīng)營巢，也要逐步筑好技術(shù)巢和資本價值提升巢，夯實新平臺，與未來更多合作伙伴共創(chuàng)輝煌。
二、迎接挑戰(zhàn)，奮勇向前
人力資源管理部門要根據(jù)公司戰(zhàn)略要求制定人力資源計劃，編制準(zhǔn)確、定位清晰的培訓(xùn)計劃，構(gòu)建人力資源優(yōu)勝劣汰雙軌制。
公司要商業(yè)嗅覺靈敏，及時篩選、捕捉市場商業(yè)機遇；要居安思危，緊靠國家及地方投資政策，隨政府投資方向及規(guī)模不同而變化。
生產(chǎn)部門要做好事前規(guī)劃，制定公開透明的操作流程，使經(jīng)營生產(chǎn)效率真正有效發(fā)揮；職能部門應(yīng)做到事中、事后服務(wù)跟蹤，技術(shù)指導(dǎo)需到位，監(jiān)控須及時。
三、展望未來，并肩作戰(zhàn)
最后，董事長號召公司全體員工堅持“知行合一”的工作作風(fēng)，在“昂首趕超新領(lǐng)域·資本運營兼工程”的新平臺下，理清思路，奮勇直前。
